40代になって、今の仕事が自分にあっているのだろうか、今の会社のままでいいのだろうか。40代は、仕事を遂行する上での悩みも多いが、仕事そのものをどうするか、どうあるべきかについて、40代で悩んでいるとすれば、これはけっこう深刻だ。それぞれの経験も違うだろうし、一概に一般論で、こうだよね、みたいな話じゃすまないことのほうが多いだろう。
俺は、40代の最後に、会社都合で仕事を失くしｗ そらあもうｗ 厳しかったぞｗ
だいたい、仕事そのものをどうしようなんて話で悩むべきなのは、30代までだ。40代でそれ...

俺は30代の後半、終わりごろに、小さいながらIT系の会社の役員になった。それまでは、いわゆるPG SEとかの技術職で、「どこへ行っても食える」「自分を売る自信がある」という技術指向の奴だった。しかし役員になって、最前線の技術畑は離れた。そして40代に突入だ。経営や、管理にしっかり切り替わればいいのだが、やはりムキ、不向きがあるｗと、いうか、通常の組織論を否定した少数精鋭のプロジェクトにむいた仕事のスタイルで、組織を守るという仕事はしてこなかったのだ。組織なんてどうでもいいのよ、仕事をするのよ・・...

というわけで、俺の40代の仕事は一般のサラリーマンとは、だいぶ違ったことになっていたんだと思う。30代、3人ほどの会社を40人のプロジェクトを廻すまで成功させて役員になった。俺は、会社という組織を廻すのは苦手だが（と、今は気がついた）、仕事をしあげるためにプロジェクトを効率よく廻すことができた。社員を育てるなんてことはしないで、仕事、システムをリリースさせることだけには長けていた。未熟な社員よりも契約、派遣できた経験者に重要な事柄を依頼した。俺の仕事の意識は、会社組織を守り、育てることではなく、...

だが、この俺の30代から40代の仕事のスタイルは、支持する人は篤く支持してくれたが、一般のサラリーマン、標準的な感覚をもった人には支持されない。なぜなら、自分達を守ってくれるボスではないからだ。プロジェクトは必ずいつか終わる。守りようはないのだ。できることは、厳しくてもしっかりとした技術的な経験をさせることだけだ。その当たり前のことも、数年が続くと、仕事がいつまでも続くように錯覚する人が増えた。いや、続くように行動することが、会社として正しいと主張する。そして経営者もそれに乗った。終わりのあるプ...

40代の仕事は、30代の結果で変わる。30代に先頭をきって物事に取り組み、その加速、延長で40代の仕事をするべきである。俺がそんな話をきいたのは、29歳の頃だったと思う。当時の俺は、いたく感銘を受け、まだまだ失うものも少なく、やり直しのきく30代、次々と全力で挑戦してきたと思う。3人の小さな会社を40人の規模にして役員として、普通であればそのまま重鎮として次の会社の成長の牽引していくのが、普通の40代の仕事のあり方だろうと思う。
俺は、あまり偉そうなことを書けないｗ普通の意味では、俺は40代の仕...

会社が大きく舵をキリ(俺は社長じゃないから俺の志向性とは違う）、40代の仕事としては、いわば30代にやってきたことのハシゴが外れたところからスタートだ。これはもう苦戦するに決まっている。しかも、ハシゴがハズレていたのね・・・と、冷静に理解できているのは、今頃になって振り返ってみてそう思うという話だ。今にしてみれば40代の仕事は、ここでするのではなく、他でするのが知恵だったと思う。けれどギリとか、いろんなことも思った。40代の仕事の只中では、苦しい状況の中、負け戦とわかっていても犠牲を減らし、かつ...

俺の40代の仕事を囲む状況は、どんどん悪化する。毎年悪くなるｗ 去年より、今年、そして来年はもっと苦しいだろうという毎日だ。
最前線にも先頭にが出れない。イヤがられるのだ。俺の仕事のスタイルは。俺の仕事のスタイルを好む人達も多かったのだが、全体のトーンが変わったため、次々と辞めていく。俺は、それを止めることもできないし、するつもりもなかった。彼らが自分を生かすためい仕事の場所を変えるのは、当然のことだ。
俺は、仕事のできない奴をかまう時間は無駄で、仕事のできる奴だけで編成することがプロジェクトの...

俺の40代の仕事で、最後にエネルギーをつぎ込んだ40代の仕事は、新卒や若手の教育と、ISMS P-MARKの認証取得、それにともなうセキュリティ強化の具体的な実施だ。
これももう無茶な話で、組織だって動く余地、余力がない中で、一番、40代の仕事らしい仕事をしていない俺がやるしかないだろうと買ってでた仕事だ。
組織なんて嫌いだ。ISMSなんて、組織論の塊なんだが、腐っても取締役。会社が仕事を得るために必須になる筈だと、急がねばならんと、強引に過密スケジュールで成し遂げた。
そして、俺は仕事のできな...

ISMSを取得した。新卒の教育期間も終了した。組織なんかキライだが、組織論のISMSを推進し中心になって認証を取得した。
仕事のできないような奴を、プロジェクトに入れちゃだめだ。2倍の金を払ってもできる奴だけを集めるべきだ。それでも、わけのわからん新卒どもを、半年にわわるカリキュラムを組んで、講師として、OJTも含め実施した。
それが俺の40代のこの会社での最後の仕事だと決めていた。
役員をおりさせてもらった。ＸＸＸ長、ＸＸＸ委員長、ＸＸＸ責任者、いくつもの肩書きをもっていたが、全部おりた。が、...

コラム「40代の仕事」に関して、鈴 希紗さんから意見、感想、経験談を寄せていただきました。（2014/6/09）

愛国心が少ないように、会社愛も希薄な方が多いと思います。それはわたし自身もそうです。そして会社のために、というよりも、自分のために、という利己的な仕事の取り組みが最初は多いと思います。

ただ、時が流れ、立場が変わると、次第に会社のため、という気持ちも芽生えてくるものだと感じます。「会社のため＝自分のため」という方程式が、若干なりともできるものだと経験をしました。

環境に恵まれて...